"Wat ik bijzonder waardeer aan Mathijs als coach, is de combinatie van scherpte, doortastendheid en persoonlijke betrokkenheid.

Hij weet op het juiste moment door te vragen, houdt je een spiegel voor en daagt je uit om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor je keuzes en ontwikkeling. Dat doet hij op een subtiele en tegelijkertijd doelgerichte manier: hij neemt het niet van je over, maar begeleid je naar je eigen inzichten en antwoorden.

 

Voor jou

Executive coaching 

Professionele ontwikkeling 

Loopbaanvraagstukken

Preventie en re-integratie

Voor leiders en professionals die willen groeien, keuzes maken en vooruitgang willen boeken.

Voor jouw team

Team coaching

Team ontwikkeling

Intervisie

Voor (management) teams op een keerpunt die helderheid willen over waar ze naartoe gaan. En hoe ze daar samen komen.

Een sterk, veerkrachtig team weet waar het naartoe wil, begrijpt wat daarvoor nodig is en neemt daar samen verantwoordelijkheid voor. Je kunt er eindeloos over praten, maar in mijn optiek moet je het vooral gaan doen. Ik help teams om op een keerpunt helderheid te krijgen, afspraken te maken en dit op een prettige, gemotiveerde manier te blijven doen.

Herken je dit?

• De organisatie groeit en het team moet meegroeien. Wat eerst informeel en vanzelfsprekend ging, werkt niet meer. Rollen veranderen en er is behoefte aan meer structuur en duidelijkheid.
• Je team krijgt een nieuwe opgave.
• Een nieuwe strategie, marktbeweging of organisatiefase vraagt iets anders van jullie als team. Samen bepalen we wat dat betekent voor doelen, rollen, samenwerking en gedrag.
• Er is gedoe tussen mensen. Een conflict, gebrek aan vertrouwen of terugkerende irritaties staan het resultaat in de weg. Als onafhankelijke derde help ik zichtbaar te maken wat er speelt en het gesprek weer op gang te brengen.
• Je wilt structureel leren van elkaar. Met begeleide intervisie sta je structureel stil bij wat je in je werk tegenkomt en zet je meteen een concrete stap. Je helpt elkaar verder en bouwt ook nog eens aan de onderlinge relaties binnen je team.
  

Activiteiten voor jouw team:

Voor jouw organisatie

Organisatie ontwikkeling

Organisatie verandering

Maatwerk trajecten

Voor organisaties die de context zo willen inrichten dat die mensen en doelen dient.

Je haalt mij erbij als je als organisatie op een keerpunt belandt: bijvoorbeeld bij groei, reorganisatie, herpositionering of een andere ingrijpende verandering. Of wanneer terugkerend gedoe het succes in de weg staat.

Vanuit of naast de directie of het MT help ik bij een heldere toekomstvisie, doelstellingen en strategie, met oog voor zowel de mens als de zakelijke belangen.

Ik ben ook beschikbaar als onafhankelijke en externe vertrouwenspersoon voor medewerkers.

Herken je dit?

• Je organisatie is gegroeid, de manier van organiseren en samenwerken blijft nog achter. De (informele) werkwijze knelt en besluitvorming of verantwoordelijkheden lopen door elkaar. Je wilt de organisatie zo inrichten dat mensen de doelstellingen blijvend kunnen realiseren.
• Je wilt een organisatiecontext bouwen die mensen in hun kracht zet en houdt. Intrinsieke motivatie kun je aanwakkeren door stimulerende elementen te verwerken in de inrichting en aansturing van je organisatie. Dit heeft een positieve invloed op de inzetbaarheid van medewerkers én de klantbeleving. Daarmee dus op de resultaten op de lange termijn. Hier wil je stappen in zetten door alle lagen van de organisatie heen.
• Je weet al waar je als organisatie naartoe wilt, maar nog niet hoe je mensen meekrijgt. De ambitie is helder. De uitdaging zit in de vertaling naar leiderschap, teams en medewerkers.
• Je ervaart spanning tussen groei, grip en intern ondernemerschap. Met de groei van een organisatie nemen complexiteit, coördinatie en verdeling van verantwoordelijkheid toe. Je wilt een structuur bouwen, zonder de ondernemende kracht in de organisatie kwijt te raken.
  

Activiteiten voor jouw organisatie:

Werken met mij erbij begint altijd met een korte (kosteloze) kennismaking. Dit kan online, telefonisch of fysiek in Nuenen (nabij Eindhoven). Samen bekijken we wat er speelt en wat ik daarin zou kunnen betekenen voor jou, jouw team en/ of organisatie.

Als er een match is dan volgt daarna nog een uitgebreidere intake en een plan van aanpak m.b.t. het specifieke vraagstuk of traject. Afhankelijk van het gewenste te bereiken resultaat komen we samen tot een maatwerk aanpak op basis van voorwaarden die we aan de voorkant concreet en specifiek maken.

Voor wat betreft individuele coaching neem ik cliënten graag mee de natuur in. Weg van kantoor of de zaak al wandelend afstand nemen werkt geweldig.

Executive coaching

Je bedrijf groeit en ontwikkelt
Wat begon als ondernemerschap vanuit inhoud en enthousiasme vraagt inmiddels veel meer van jou als leider. Je wilt opnieuw bepalen welke rol je zelf wilt spelen en wat je moet loslaten om de volgende fase mogelijk te maken.

Je bent vooral druk in je bedrijf in plaats van bezig mét je bedrijf
De waan van de dag bepaalt steeds meer je agenda. Je wilt ruimte maken om vooruit te kijken, keuzes te maken en aandacht te besteden aan de zaken die er echt toe doen.

Je hebt behoefte aan een onafhankelijke sparringpartner
It's lonely at the top... Je hebt in je organisatie mensen om je heen, maar je zoekt iemand zonder intern belang waar je op gezette tijden de zaken mee op scherp kunt zetten. Iemand die je vertrouwelijk kunt spreken, die geïnteresseerd is in wat er voor jou belangrijk is én die je kritisch durft te spiegelen. Je zoekt iemand die er puur is voor jou dus.

Je wilt bewuster leidinggeven
Je merkt dat jouw manier van leidinggeven grote invloed heeft op je organisatie, zowel de positieve als de mindere kanten die je daarin meebrengt. Je wilt scherper krijgen hoe je wilt leiden, hoe je mensen in beweging krijgt en hoe je tegelijkertijd jezelf niet uit het oog verliest.

Individuele coaching

Je bent druk met van alles en wilt ruimte maken voor jezelf
Je agenda zit vol en er is weinig ruimte om stil te staan bij wat je eigenlijk wilt. Je functioneert prima, maar merkt dat focus, plezier in je werk of de richting voor de langere termijn wat naar de achtergrond zijn verdwenen. Met mij erbij neem je afstand, breng je overzicht aan en bepaal je opnieuw wat voor jou belangrijk is.

Je staat voor een belangrijke keuze
Je weet al even dat er iets moet of gaat veranderen. Een andere functie, een nieuwe richting, meer ondernemerschap of een besluit van een ander dat van jou vraagt een andere kant op te gaan. Ik help je om verschillende perspectieven te onderzoeken en zelf tot een keuze te komen waar je achter staat.

Je loopt steeds tegen hetzelfde patroon aan in je werk
Je weet bijvoorbeeld dat je meer zou kunnen loslaten, beter grenzen moet stellen of duidelijker moet zijn, maar merkt dat je steeds in hetzelfde bekende gedrag vervalt. We onderzoeken wat daaronder ligt en wat je nodig hebt om daadwerkelijk anders te gaan handelen.

Team coaching

en team ontwikkeling

De organisatie groeit en het team moet meegroeien
Wat eerst informeel en vanzelfsprekend ging, werkt niet meer. Rollen veranderen, verantwoordelijkheden worden groter en er is behoefte aan meer structuur en duidelijkheid.

Het team krijgt een nieuwe opgave
Een nieuwe strategie, markt of organisatiefase vraagt iets anders van het team. Samen bepalen we wat dat betekent voor doelen, rollen, samenwerking en gedrag.

Er is gedoe tussen mensen
Een conflict, gebrek aan vertrouwen of terugkerende irritaties staan het gezamenlijke resultaat in de weg. Als onafhankelijke derde help ik zichtbaar maken wat er speelt, het gesprek weer op gang te brengen en passende afspraken te maken

Organisatie ontwikkeling

Je organisatie is gegroeid, de manier van organiseren nog niet
De informele manier van werken die ooit goed werkte, begint te knellen. Rollen zijn niet altijd duidelijk en besluitvorming of verantwoordelijkheden lopen door elkaar. Een nieuwe koers vraagt misschien om andere teams, rollen, verantwoordelijkheden of processen. Je wilt de organisatie zo inrichten dat mensen de nieuwe strategie ook daadwerkelijk kunnen realiseren.

Je organisatie gaat door een moeilijke/ transitie fase heen
Bijvoorbeeld na een reorganisatie, wisseling van leiderschap, snelle groei of een ingrijpende verandering. Er is behoefte aan een onafhankelijke derde die helpt om overzicht te houden en de beweging naar voren te maken.

Je wilt opnieuw kijken naar de inrichting van je organisatie
Niet omdat er per se iets mis is, maar omdat je vooruit wilt kijken. Wat vraagt de volgende fase van de organisatie en hoe kunnen we ons daarop voorbereiden?

Er is spanning tussen groei en grip
De organisatie groeit, maar met die groei nemen complexiteit en verantwoordelijkheid toe. Je zoekt naar een manier om structuur aan te brengen zonder de ondernemende kracht kwijt te raken.

Maatwerk ontwikkeling

Je weet waar je naartoe wilt, maar nog niet hoe je mensen meekrijgt
De ambitie is duidelijk. De uitdaging zit in de vertaling naar leiderschap, teams en medewerkers.

Een ontwikkelvraagstuk past niet in één vakje
Er is bijvoorbeeld tegelijkertijd behoefte aan leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en individuele coaching. Dan is een geïntegreerde aanpak logischer dan drie losse trajecten.

Je wilt ontwikkeling onderdeel maken van het dagelijkse werk
Niet één training organiseren en daarna weer doorgaan, maar een ontwikkelritme creëren waarin mensen blijven reflecteren, oefenen en nieuw gedrag toepassen.

Een organisatie staat voor een nieuwe fase
Bij groei, professionalisering, opvolging of een andere strategische koers kan het nodig zijn om gericht te investeren in de ontwikkeling van leiders, teams en medewerkers.